مدیریت صنعتی

اکثر شرکت های بزرگ فرآیندهای تخصیص منابع پیچیده و سفت و سختی دارند که اغلب منجر به استراتژی های نادرست و هدر رفتن منابع می شود. برای مؤثر بودن، این فرآیندها باید ساده باشند. در اینجا 6 روش برای بهبود تخصیص منابع آورده شده است.1. تعریف نقش ها و ابتکارات (طرحها)نقش هر واحد تجاری را شناسایی کنید و 10 تا 30 ابتکار اصلی را برای اجرای مؤثر استراتژی اولویت بندی کنید.2. تمرکز بر روی عوامل کلیدیبرنامه های مالی را با تمرکز بر عوامل کلیدی مانند هزینه ها، درآمدها و بازاریابی برای رشد سودآور تهیه و تدوین کنی...

ادامه مطلب